Вот здесь смог пообщаться с Сергеем Шихаревым, основателем компании, которая владеет сетью питания Стардогс.
(это в Москве)

Сильно меня его выводы задели....А вас?
ps. На правах рекламы: Ищу работу!

Прогноз Питера: Затратьте достаточно времени на поиски дополнительных подтверждение возникшей необходимости, и никакой необходимости не останется (С)Питер Лоуренс Дж. "Принцип Питера".
PS Один из признаков достижения собственного "уровня некомпетентности".

Как бывший руководитель группы программистов(проект закончился успешно ), замечу следующее :
1)Если кому-то из членов группы не нравится часть работы, он сделает её медленнее и хуже... Или избегите этой части, или дайте её тому работнику которому она нравится...
2)Работникам не нравится когда им не позволяют свободно решать проблему. Но нужно осторожно вмешаться если заметил, что кто-то "застрял"
3)Делиться идеями - полезно. Насаждать их силой - только в крайнем случае...
4)Делается, еще как делается! Особенно если люди чувствуют интерес к работе

К сожалению, все что верно для программистов, не обязательно хорошо в других отраслях... И всё это ИМХО

Чаще всего бывает так, что есть дело, не интересное никому, но требующее обязательного выполнения. Например, никому не хочется чинить ноутбуки, но если принесли в ремонт - приходится делать.

Согласен. Модераторам все время про это говорю - работать надо там, где нравится, над тем, что интерсно
3)Делиться идеями - полезно. Насаждать их силой - только в крайнем случае...
4)Делается, еще как делается! Особенно если люди чувствуют интерес к работе

К сожалению, все что верно для программистов, не обязательно хорошо в других отраслях... И всё это ИМХО [/quote]
Со всем согласен, а люди везде одинаковые, верно и для программистов и для остальных

Как действующий ком.дир. торгово-производственной Г.П. и руководитель 2 проектов в сфере электронной информации думаю так:

1 - делать надо то что имеет смысл, ну и желательно то что хочется. а ещё лучше то что даёт доход!

2 - да именно так! - но под строгим контролем иначе натворят такого.

3 - тоже правильно - каждый должен сам задушить своего кролика!
вмешиваться надо только когда это единственный вариант.

4 - лучше плохо но быстро и потом доработать за оставшиеся время.
а не мудить стремясь к совершенству. (ну правда этот постулат относительно правилен к моей сфере деятельности. к другим нужен свой подход)

Руководитель должен задавать вектор и решать вопросы обще корпоративного пробоя, одновременно строя работу предприятия оптимально балансируя под заданный вектор действий. и не более. попытки установить гегемонию себя во всём спектре деятельности ведут лишь к крайней неповоротливости и неспособности коллектива действовать самостоятельно!

Нужна недорогая арматура от 4 до 16 гладкая и периодичка до 250 тон в месяц сборными вагонами по 2-3 позиции.

и ваще по зарез полоса 3 х 60 мм вагон в 2 месяца.

вся сталь тройка.

Господа, мешать обсуждение методик результативного менеджмента проектов с частными обьявлениями посредством ресурса - моветон. Есть куча сторонних ресурсов как для ищущих работу, так и для бизнес-коннекта.

Давайте прекращать эту практику или создавать в рамках раздела один топик для локализации обьявлений "из рук в руки". Хотя мне лично эта мысль не по душе.

Kolhidean, географически тебе проще всего работать с жлобинским БМЗ. Рекомендую на этом завершить бизнес - коннект на этом ресурсе.

Ше, дело твое - но ... глянь ПМ карочи.

Еще раз для всех - на правах модератора раздела я настаиваю на локализации беседы вокруг особенностей менеджмента в различных проектах полностью перенеся поиск работодателей, персонала, бизнес-партнеров в более персональные средства общения.

Обычно то, что хочется не имеет смысла и совсем редко когда это дает доход
Иногда лучше сделать сразу хорошо, чем потом доделывать, сравните это с игрой ДС - легче было переписать игру с нуля, чем доводить ее до ума

В любом программном проекте, если он разивается, наступает время, когда необходимо переписать его... С нуля, но не с начала, используя приобретенный опыт, наработки и зная заранее ожидаемые трудности... Тот кто этот момент упустил... Вспомним Windows 2000 (tm), в коде которого эксперты обнаружили текст "Welcome to Windows 2.1"...